Strumenti di supporto al project management Tratto da www.mtcube.com/ Scritto da Prof. Raffaella Folgieri, Ing. PhD Ricercatore DEAS Dipartimento di Scienze Economiche Statistiche e Aziendali Università degli Studi di Milano Terminata la fase preliminare di raccolta di informazioni e di analisi e scelto il team di progetto, occorre identificare in modo puntuale risorse (umane e […]
PIANIFICAZIONE DI UN PROGETTO Tratto da www.mtcube.com/ Scritto da Prof. Raffaella Folgieri, Ing. PhD Ricercatore DEAS Dipartimento di Scienze Economiche Statistiche e Aziendali Università degli Studi di Milano Una volta raccolte tutte le informazioni, definiti gli obiettivi del progetto e condotte le indagini per la ricerca delle persone che faranno parte del team (fasi che […]
L’analisi a posteriori: la soddisfazione ed il performance management Nel valutare la probabilità che un soggetto sia predisposto a una determinata mansione, accanto alla motivazione, si deve anche considerare un qualcosa che va oltre: l’intenzione volitiva. La motivazione è il processo attraverso il quale si arriva a decidere di agire in un certo modo, la […]
Governare il Comune: Conclusione Adottando il nostro approccio, il governo del Comune verrà caratterizzato da un’azione congiunta e coerente tra gli amministratori, i dirigenti ed il loro collaboratori affinché: a) (Attraverso il budget scorrevole) in ogni momento dell’esercizio sia possibile traguardare le attività dei successivi 12 mesi di calendario: migliorando la capacità di governo; ottenendo […]
Costruzione del percorso di attuazione Come osservato in precedenza, la coerenza dell’approccio e la natura delle logiche adottate possono rivestire, sui risultati acquisibili, un’incidenza maggiore rispetto all’ampiezza delle aree di intervento. Fermo restando che la variabile “tempo” difficilmente possa essere circoscritta al breve periodo (soprattutto in presenza di un forte impatto sulla cultura interna), è […]
Logiche di base Anche se gli interventi prima delineati sono fortemente trasversali ed interdipendenti, il Comune mantiene pur sempre un ampio spazio discrezionale per definirne ampiezza e profondità. In ogni caso, la portata dei benefici che il Comune può concretamente ottenere dipende strettamente dalla coerenza dell’approccio e dalle logiche seguite. Comprendere appieno i principi e […]
Approccio: obiettivi e vantaggi I miglioramenti che il nostro approccio permette di conseguire, sono descritti di seguito e sintetizzati in cinque tipologie fondamentali: efficienza, efficacia, qualità, controllo, cultura interna. Tali miglioramenti abbracciano diversi fronti e sono, in linea generale, interconnessi poiché il conseguimento dell’uno è in qualche modo condizionato dagli altri che, a sua volta, […]
Governare il comune La gestione delle risorse umane e l’ottimizzazione dei servizi 1) Caratteristiche dell’attuale sistema di governo Le pressioni cui i Comuni sono stati sottoposti a partire dagli anni ’90 si sono tradotte in diverse direzioni: Elezione diretta del sindaco. E’, senza alcun dubbio, il principale elemento di distacco dal passato e le sue […]
FASE 1 – ANALISI E PORTATA DI UN PROGETTO Tratto da www.mtcube.com/ Scritto da Prof. Raffaella Folgieri, Ing. PhD Ricercatore DEAS Dipartimento di Scienze Economiche Statistiche e Aziendali Università degli Studi di Milano Un progetto degno di tale nome, deve necessariamente essere definito nel modo corretto, ovvero non basta dire: si vuole costruire […]
L’analisi a priori: la selezione e l’assessment center In questo caso, le leve operative proposte, hanno la finalità di analizzare la motivazione che un determinato soggetto ha a priori, ossia prima di iniziare la sua esperienza lavorativa, o di intraprendere una nuova attività o responsabilità. Un’analisi di questo tipo, condotta con tecniche preventive come la […]
Foto di The Lazy Artist Gallery: https://www.pexels.com/it-it/foto/strada-coperta-di-sabbia-1199967/La Sindrome da Burnout23 Novembre 2023 - 19:59
Talent retention: 5 strategie efficaci7 Dicembre 2022 - 14:06
Nuove Consulenze: Gruppo Italian Retail13 Settembre 2022 - 12:12
La sindrome dell’impostore1 Luglio 2022 - 11:35