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Differenze rispetto a posizione e luogo di lavoro

Differenze rispetto a posizione e luogo di lavoro Differenze rispetto al luogo di lavoro     Per quanto riguarda i primi item, quelli relativi alla posizione del luogo di lavoro, solamente nei casi in cui la distribuzione dei partecipanti per ciascun gruppo è risultata omogenea, i dati sono stati analizzati applicando l’Anova ad una via. […]

Differenze rispetto luogo e posizione di lavoro

Differenze rispetto luogo e posizione di lavoro Differenze rispetto al luogo di lavoro       Per quanto riguarda i primi item, quelli relativi alla posizione del luogo di lavoro, solamente nei casi in cui la distribuzione dei partecipanti per ciascun gruppo è risultata omogenea, i dati sono stati analizzati applicando l’Anova ad una via. […]

Personalizzare lo spazio di lavoro: correlazioni

Personalizzare lo spazio di lavoro: correlazioni     Visto l’elevato numero di dati, di seguito riportiamo solamente i risultati concettualmente più interessanti per la nostra ricerca (personalizzare lo spazio di lavoro), iniziando dalle correlazioni tra i fattori (tabella 17).   Tabella 17. Correlazioni tra fattori r(103) LA LP LM LC LF LAu LB LE LR […]

Frequenze e statistiche descrittive

Frequenze e statistiche descrittive   Per quanto riguarda i primi item del questionario, relativi sia alla posizione del luogo di lavoro sia a caratteristiche interne dell’ufficio, abbiamo osservato le frequenze di risposta; nella tabella 13 riportiamo le risposte che hanno ottenuto la percentuale di risposta più alta. Tabella 13. Frequenze luogo di lavoro Item Risposta […]

I risultati: Analisi Fattoriale

I risultati: Analisi Fattoriale Le analisi fattoriale dei dati di seguito riportate sono state tutte condotte tramite l’utilizzo del programma SPSS. Analisi fattoriale Per quanto riguarda gli item con scala Likert, quindi la maggioranza del nostro questionario, abbiamo condotto un’analisi fattoriale con metodo delle componenti principali per ciascuna delle 8 dimensioni illustrate nel questionario. I […]

Anagrafiche e Campione

Anagrafiche e Campione   Anagrafiche   Al termine del questionario abbiamo chiesto ai partecipanti alcune informazioni personali che abbiamo pensato potessero essere in qualche modo associate alla tendenza a personalizzare il proprio spazio. Visti i risultati ottenuti da Noorian (2009) e da Wells (2000) rispetto alle differenze di genere, abbiamo innanzitutto chiesto di indicare il […]

Personalizzare il proprio spazio: La soddisfazione

Personalizzare il proprio spazio: La soddisfazione   Dato che la personalizzazione del proprio spazio è spesso associata alla soddisfazione per l’ambiente fisico di lavoro, a sua volta strettamente connesso alla soddisfazione lavorativa, abbiamo voluto inserire anche degli item che valutassero questi aspetti (Kamarulzaman et al., 2011; Samani, 2015; Wells, 2000). Inoltre, visto che dagli studi […]

Benessere e relazioni interpersonali

Benessere e relazioni interpersonali   In questa parte abbiamo voluto indagare molto in generale le percezioni del nostro campione circa la propria esperienza lavorativa sopratutto il benessere e le relazioni interpersonali, andando ad includere sia aspetti relativi al luogo di lavoro che aspetti riguardanti il grado di autonomia nella gestione dei compiti ed i contenuti […]

OPEN DAY MASTER PSICOLOGIA AL LAVORO

OPEN DAY MASTER PSICOLOGIA AL LAVORO   Competenze, Capacità e Successo Informazioni sull’evento La Scuola di Formazione in Psicologia insieme a Keplero Servizi presenta il Master “Psicologia al Lavoro” rivolto a psicologi, hr e coach, messo a punto per farti acquisire tutte le conoscenze ed i saper fare che sono indispensabili per poter bussare alla porta di una organizzazione, grande o piccola che sia e […]

Commitment e identificazione con l’organizzazione

Commitment e identificazione con l’organizzazione   Per indagare il commitment organizzativo, come già precisato, non abbiamo tenuto conto della distinzione delle tre componenti individuate da Meyer e Allen (1991), ci siamo invece ispirati agli item utilizzati da Raffaello eMaass (2002) per valutare l’attaccamento all’organizzazione (“Company Attachment”) e a quelli dello strumento sviluppato da Rogg e colleghi […]