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La comunicazione non violenta: un nuovo approccio per i coach

LA COMUNICAZIONE NON VIOLENTA UN NUOVO APPROCCIO PER I COACH Nel mio percorso professionale di coach ho avuto modo di apprendere diversi approcci, metodologie e teorie, riguardanti la comunicazione e la relazione con gli altri: pnl, analisi transazionale, assertività, ma nessuno di questi mi ha cambiato la vita come l’aver conosciuto e applicato l’approccio della […]

Il Modello delle competenze

Il Modello delle competenze Nato agli inizi degli anni ’70 quando David McClelland, uno psicologo di notevole fama, apprezzato per i suoi studi sulla motivazione, fu incaricato di riprogettare la selezione dei funzionari del Foreign Service Information Officers, una sorta di diplomatici dislocati all’estero per favorire l’approvazione ed il consenso della politica americana nel mondo. […]

Psicologia delle decisioni: Razionalità Olimpica vs. Razionalità Limitata

Un’introduzione alla psicologia delle decisioni:  l’incoerenza delle preferenze  Razionalità Olimpica vs. Razionalità Limitata La psicologia delle decisioni è una branca della psicologia sperimentale ed applicata che studia il comportamento dell’attore decisionale. Grazie alla pretesa, realistica o presuntuosa, di poter  prevedere il futuro attraverso una previsione del comportamento decisionale degli attori sociali, non sorprendono le attenzioni […]

Competenza: Dalla descrizione alla definizione

Competenza: Dalla descrizione alla definizione Non si può parlare di competenza senza partire dalla definizione più ripresa e più citata in letteratura, che rappresenta in qualche modo un punto di partenza irrinunciabile. Essa, proposta inizialmente da Klemp (1980) e ripresa da Boyatzis (1982), ha trovato poi in Spencer e Spencer (1993) una sua formulazione più […]

Ruoli dei leader

Ruoli dei leader   In un contesto lavorativo, utilizzare uno stile di Leadership oppure un altro non può essere casuale. Difatti, non tutti i gruppi necessitano degli stessi stili di Leadership . Ogni stile deve essere considerato come necessario al suo gruppo (personalità collettiva) opposto. Pertanto, utilizzare una leadership affettiva-relazionale all’interno di un gruppo unito, […]

Counseling e Bilancio delle Competenze

Counseling e Bilancio delle Competenze Il mondo del lavoro richiede in modo crescente alle persone ed alle imprese nuove capacità di cambiamento, progettualità e sistemi di comunicazione in grado di affrontare le sfide poste dall’economia globalizzata. Cambiare lavoro, cambiare impresa, ripensarsi e riprogettarsi sono abilità ormai sempre più indispensabili per i lavoratori a tutti i […]

Formazione alla leadership: Analisi delle richieste di mercato

Formazione alla leadership Analisi delle richieste di mercato Poiché il mondo è in continua evoluzione sotto tutti i punti di vista: geografico, politico, tecnologico, economico e sociale, oggi, per essere competitivi si richiede l’acquisizione di un gran numero di competenze e l’azienda non è esente da tale richiesta. Il crescente aumento della competitività richiede alle […]

La Teoria dell’attaccamento in ambito organizzativo

La Teoria dell’attaccamento  in ambito organizzativo La teoria dell’attaccamento afferma che le persone nascono con comportamenti innati che servono ad attrarre e mantenere vicinanza a figure di attaccamento, finalizzati a proteggersi da minacce fisiche e psicologiche. La teoria di Bowlby (1969) prevede che le differenze individuali nell’attaccamento si sviluppino a partire dalle prime esperienze di […]

Analogie e differenze tra Coaching e Counseling

Analogie e differenze tra Coaching e Counseling Il Counseling e il Coaching hanno ormai affermato la loro utilità nel mondo del rinnovamento personale e professionale. Le competenze che ognuno dei due approcci richiede sono fondamentalmente simili, anche se si differenziano nei campi per i campi di applicazione e le tecniche utilizzate. E’ utile, quindi, proporre […]

Specificità della superleadership

Specificità della superleadership  Il compito della superleadership, come già detto, è quello di indurre i follower a scoprire le proprie potenzialità. Il primo passo per raggiungere questo obiettivo implica di saper guidare se stessi e diventare un self – leader efficace solo così si può insegnare agli altri questa abilità. Uno dei trucchi da adottare […]