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Le teorie di Spearman, Thurstone, Vernon, Guilford, Cattell e Carol

1 Giugno 2017 in , /da

Le teorie di Spearman, Thurstone, Vernon, Guilford, Cattell e Carol       Lo psicologo londinese Charles Spearman (Bartholomew, 1995), con l’intento di stabilire se l’intelligenza fosse un’entità unica, come ipotizzato da Galton o un insieme di entità distinte, come ipotizzato da Binet, elabor, nel 1904, sia una nuova metodologia statistica di analisi dei dati, la […]

Job Demands

30 Maggio 2017 in /da

Job Demands  Assunto di base del modello Job Demands Resourses Model è che ciascun tipo di lavoro espone a fattori di rischio specifici associati allo stress (Baker & Demerouti, 2007). Questi fattori si definiscono Job demands, con queste s’intendono quegli aspetti psicosociali organizzativi del lavoro che richiedono sforzi cognitivi ed emotivi e sono associati a […]

Approcci allo studio dell’intelligenza

25 Maggio 2017 in , /da

Approcci allo studio dell’intelligenza Lo statistico inglese Francis Galton, pioniere della psicometria e della applicazione di metodi statistici rivolti allo studio dell’intelligenza, creò  il primo test standardizzato atto a misurare l’intelligenza umana, attraverso l’analisi di eugenetica ed ereditarietà. Nel testo “Indagine sulle Capacità Umane e suoi Sviluppi” pubblicato nel 1883, Galton ipotizzò potesse esserci una […]

Job Demands Resources: Struttura del modello

23 Maggio 2017 in /da

Job Demands Resources: Struttura del modello Il Job Demands Resources Model fin dalla sua prima formulazione (Demerouti, Bakker, Nachreiner, & Schaufeli, 2001) ha avuto grande popolarità e a tutt’oggi è riconosciuto come uno tra principali approcci allo studio dello stress nell’ ambiente lavorativo. Il costrutto (Fig. 1), parte dall’idea che tutte le realtà occupazionali siano […]

Questionario Check up Gestione risorse umane

22 Maggio 2017 in /da

Premessa Questo questionario è uno strumento di analisi e riflessione (Check up) sulla  Gestione delle Risorse Umane, attraberso una diagnosi sulle consuetudini adottate all’interno della tua azienda. Si consiglia di compilarlo con le persone interessate (Titolare, Responsabile del personale/Risorse umane). Compilato il questionario, il quadro d’insieme che ne scaturisce consentirà di rilevare le eventuali contraddizioni […]

La misurazione dell’intelligenza

18 Maggio 2017 in , /da

La misurazione dell’intelligenza Gli strumenti di valutazione intellettiva più in uso sono la Scala Wechsler di Intelligenza per Adulti (WAIS-IV), che comprende 15 subtest che indagano 4 dimensioni (Comprensione verbale, Ragionamento visuo-percettivo, Memoria di lavoro, Velocità di elaborazione); la Scala Wechsler di Intelligenza per Bambini in età scolare (WISC-III); la Scala di Intelligenza Standford-Binet (SC); […]

Il Modello Job Demands Resources (JD-R)

16 Maggio 2017 in /da

Il Modello Job Demands Resources (JD-R)   Come indicato nei capitoli anteriori, il grado di benessere della persona si ripercuote, oltre che direttamente sulla qualità della propria vita, sul contesto che la circonda e con  il quale interagisce ogni giorno. Non sorprende allora, che nell’arco degli anni gli studiosi si siano spesso interrogati su quali […]

L’intelligenza : Introduzione

12 Maggio 2017 in , /da

L’intelligenza : Introduzione La APA (American Psychological Association) definisce l’intelligenza “una proprietà della mente che comprendente abilità connesse con la capacità di pensare in modo astratto, di ragionare, di pianificare, di risolvere problemi, di usare il linguaggio, di apprendere dall’esperienza e di superare gli ostacoli, attraverso il pensiero. Le prestazioni intellettuali di una persona possono […]

Lavoro emozionale: Gli effetti del Surface Acting

9 Maggio 2017 in /da

Lavoro emozionale: Gli effetti del Surface Acting    Come già descritto, l’attuazione da parte del lavoratore della tecnica del Surface Acting porta a modificare la propria espressione facciale e corporea lasciando però intatta l’emozione realmente provata ( Hülsheger & Scheve, 2011). Dato che nel lavoro emozionale sono spesso coinvolte espressioni negative e queste non vengono […]