Le tipologie di Counseling Organizzativo

l’intervento è finalizzato ad aiutare l’organizzazione che necessità di un supporto per affrontare i problemi operativi/relazionali con cui si confronta prendendo a riferimento il processo di problem solving: ci si porrà in un’ottica di ricerca e analisi delle cause che hanno generato il problema e poi individuare le possibili soluzioni alternative e quella più efficace da mettere in atto.

l’intervento si concentra su quegli elementi critici, rilevati dal contesto lavorativo, che nascono da possibili inibizioni individuali: il counselor partendo dalla prestazione e dalla produttività, ovvero da dati soggettivi ed esempi concreti, aiuta coloro che ne sono coinvolti (sia esso il gruppo, o il singolo individuo) a risalire anche a difficoltà soggettive che sono sperimentate non solamente nell’ambito di lavoro ma pure nella dimensione privata e nelle relazioni in genere, attraverso comportamenti che spesso impediscono la presa di decisione e di orientare le scelte.

si tratta di un intervento destinato ai vertici e ai manager aziendali e ha l’obiettivo di fornire un aiuto nel comprendere le difficoltà degli impiegati e nell’interagire con loro all’interno dei rispettivi ruoli; il sostegno deriva dalla valorizzazione dello sviluppo personale, dei talenti della classe manageriale e dal potenziamento dei punti deboli.