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Note conclusive

Di certo, come a lungo analizzato, l’employability ricopre un ruolo molto importante nell ‘analisi delle nuove competenze dei lavoratori. Il modello è ricco di dati imprescindibili in un contesto flessibile, tuttavia un’osservazione di fondi e in via conclusiva è d’obbligo.

Le variabili comprese nel DME sono tutte da leggere in un’ottica di sacrificio per il lavoratore e mai costituiscono uno slancio dell’azienda con interventi di tutela e supporto nei suoi confronti.

Le cinque dimensioni del DME

Apertura al cambiamento

L'approccio disposizionale dell'employability

Sulla base della letteratura scientifica e delle evidenze empiriche emerse rispetto all'employability, Fugate e Kinicki già nel 2004 portavano avanti l'idea che questa potesse essere spiegata solo a partire dall’esplicazione di un costrutto multidimensionale di natura psicosociale.

Ad oggi da parte degli stessi autori viene alimentata l'idea che l'employability sia un costrutto di natura disposizionale.

Employability: disoccupazione, ricerca del lavoro e re-employment.
Evidenze empiriche e temi di discussione ancora aperti

L'individuo ritenuto employable (Fugate et al 2004) segue 2 condizioni:

Employability come costrutto psico sociale a tre dimensioni

Diversi studi precedenti al modello di Fugate e collaboratori (2004) hanno descritto l'employability a partire da svariate caratteristiche. Alcuni autori hanno sottolineato diversi aspetti dell'employability, alcuni di questi di lì a poco avrebbero preso le forme e i contorni del modello psicosociale di Fugate e collaboratori.

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